Governança
PLA-001 · NIT-03.01.06
PPR 2024PPR 2025PPR 2026Tendências 2027

Plano de Prevenção
de Riscos

Instrumento essencial do programa de integridade da Teixeira de Godoi. Esta página consolida as versões de 2025 e 2026, apresentando a evolução na maturidade de controles e a redução dos riscos residuais ao longo dos dois ciclos.

Declarações

Evolução da liderança

PPR 2025

Segunda versão do PPR, revisada para o ciclo 2025/2026. Reflete um momento de mudança relevante: a disseminação da inteligência artificial na prática profissional e o crescimento acelerado das fraudes digitais dirigidas a escritórios e a seus clientes.

Iniciamos, neste ciclo, a implantação do CRM Microsoft Dynamics, que trará ao escritório um portal do cliente e um canal de chat ao vivo em ambiente autenticado e seguro.

Carlos Godoi · Sócio

PPR 2026

Terceira versão do PPR, consolidando um ciclo de transformação: concluímos a implantação do CRM Microsoft Dynamics, e o portal do cliente e o chat ao vivo estão em plena operação.

Ao concentrar em ambiente seguro toda a comunicação sensível, reduzimos de forma mensurável a exposição de nossos clientes ao golpe do falso advogado e às demais fraudes digitais que se intensificaram no setor.

Carlos Godoi · Sócio

Indicadores

Evolução na gestão de riscos

Comparação quantitativa entre os ciclos PPR 2025 e PPR 2026.

Evolução

Riscos com residual Baixo

2025

2

2026

10

Evolução

Riscos com residual Médio

2025

17

2026

9

Evolução

Controles Limitados

2025

16

2026

6

Evolução

Controles Parciais

2025

3

2026

13

Riscos com redução de residual

Riscos mitigados no ciclo 2026

Riscos em que o controle evoluiu e o residual caiu de Médio para Baixo. Clique em cada item para ver o fator de melhora.

Riscos mantidos

Riscos em acompanhamento contínuo

Riscos cujo residual não sofreu redução entre os ciclos — monitoramento e controles em vigor.

Anúncios com promessas de resultados

Controles existentes, sem mudança estrutural no ciclo

Médio

Abordagem direta a clientes de outras bancas

Depende de comportamento individual — monitoramento continuado

Médio

Tráfico de influência (Adm. Pública)

Risco estrutural da área pública; controles internos mantidos

Médio

Quebra de sigilo profissional

Risco permanente; política e MFA reforçados, sem eliminar inteiramente

Médio

Ataques cibernéticos aos casos

Controle evoluiu de Limitado para Parcial, residual mantido em Médio

Médio

IA-02: Dados sigilosos em ferramentas não homologadas

Controle evoluiu para Parcial; risco residual persiste por dependência de comportamento humano

Médio

FA-02: Fraudes deepfake e engenharia social

Protocolo de dupla verificação implantado; tecnologia de fraude evolui continuamente

Médio
Ciclo 2025/2026

Riscos emergentes incorporados

Novos riscos mapeados na versão 2025 do PPR em resposta ao panorama do setor jurídico.

FA-01 / FA-02

Fraudes Digitais

Golpe do falso advogado (pedidos de PIX em nome do escritório) e fraudes por engenharia social com deepfake de voz e vídeo. OAB lançou plataforma ConfirmADV em abril de 2025.

IA-01 / IA-02

Inteligência Artificial

Uso sem supervisão gerando citações inexistentes (alucinações) e inserção de dados sigilosos em ferramentas não homologadas. Resolução OAB e CNJ nº 615/2025 como referenciais.

CRM-01/02/03

Transformação Digital

Riscos da implantação do CRM Microsoft Dynamics: migração de dados, configuração de acessos, continuidade do atendimento e segurança do portal do cliente e chat ao vivo.

LGPD-01

Resposta a Incidentes

Resolução CD/ANPD nº 15/2024 fixou prazo de 3 dias úteis para comunicação de incidentes com risco ou dano relevante. Exige plano formal de resposta a incidentes.

PSI-01

Riscos Psicossociais

Atualização da NR-1 incorporou fatores psicossociais ao gerenciamento de riscos ocupacionais, com fiscalização a partir de maio de 2026.

TER-01

Dependência de Terceiros

Dependência de fornecedores críticos de tecnologia em nuvem (Microsoft e outros): indisponibilidade prolongada, alterações unilaterais e dificuldade de portabilidade de dados.

PPR 2026

Canal próprio consolidado — principal avanço do ciclo

Com o portal do cliente e o chat ao vivo em plena operação, o cliente acompanha seus casos e suas informações financeiras exclusivamente em ambiente autenticado, com autenticação multifator e registro integral dos atendimentos. Essa consolidação é o principal fator de redução do risco residual do golpe do falso advogado neste ciclo: qualquer solicitação de pagamento fora do portal é, por definição, suspeita.

Antes (2025)

CRM em implantação. Canal de comunicação sensível ainda em canais abertos (WhatsApp, e-mail). Risco FA-01 residual: Médio.

Transição

Migração de dados, configuração de acessos RBAC, testes de segurança e treinamento de toda a equipe nos módulos Sales, Customer Service e Contact Center.

Depois (2026)

Portal e chat exclusivos e autenticados. Qualquer solicitação de pagamento fora desse ambiente é suspeita por definição. Risco FA-01 residual: Baixo.

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